Concordo que foi uma jogada de marketing.
Foi feito o lançamento, alguns clientes receberam propostas, uns aceitaram outros recusaram, e assim seguiu.
Hoje, com esse investimento de 200% do CDI, ficou limitado o UV.
Então eu percebo o NUBANK usar o cartão apenas para marketing, oferecendo ele para pessoas que são novos clientes, isso atrai muita gente, e para clientes que gastam pouco, isso gera mensalidade e pouco cashback.
Para clientes que tem mais de 50 k investido, que gasta mais de 5 mil com cartão, esses não são atrativos para o NUBANK ter como cliente UV, porque seriam pessoas que não pagariam anuidade, receberiam mais cashback e consequentemente o NUBANK não teria muito lucro.
Mas para segurar esse público gastando em outra categoria de cartão e investindo no NUBANK, o banco fica dando esperança de que existe uma fila imaginária de seleção para oferecimento do UV.