Acredito, que seja mais uma forma de selecionar, entre outras, que o Nubank faz.
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Pode até ser mas uma forma, porém ao passar do tempo acredito que esse cashback a 200% deve acabar, dificilmente um banco consegue manter uma rentabilidade dessa por tempo indeterminado principalmente em massa, pode até continuar se for dessa forma que vem fazendo sorteando um ou outro cliente com $50k investido para receber, essa opção dos $50K está parecendo mais uma forma de divulgação do cartão UV do que uma forma de receber o convite, o que ficou claro foi ter os 3 últimos comprovantes acima $12 mil para receber o convite UV, a não ser que o nubank exija um valor de investimento maior, no meu ver o nubank continuar com esse rendimento em massa a cada $50K investido é bem difícil se manter, só acho 
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Muito provável que não!
Em quanto o Nubank oferece 200% para o cliente, a instituição tem acesso a produtos maiores de 220% ou mais…
O cliente ele recebe rendimentos e o Nubank recebe “mais gastos” com esse dinheiro do cashback. E com isso, eles oferecem boas opções, atraindo o cliente em um senso de “pertencimento” com a marca.
E o cliente, automaticamente quer retribuir essa “generosidade”, gastando tudo em unico lugar. Isto é, você começa a encontrar tudo que precisa sem sair do app (“sem sair de casa”).
Em outras palavras é um circulo vicioso que o usuário faz. O cliente ganha algo (rendimento 200%). Gasta no Nubank (os rendimentos). O Nubank lucra (balanço trimestral) e oferece mais produtos (“lançando 10 produtos no ano”). Então o cliente ganha de novo e fica nisso, sem fim…
Esse é o poder de uma money platform.
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Acho que não, seria um tiro no pé; talvez imponham alguns requisitos adicionais, mas proibir de vez não. Se trata de uma excelente estratégia de divulgação do produto.
Isso é uma forma de chamar cliente, no meu ver apenas um chamariz, tanto que o nubank disponibiliza um ou outro convite UV para clientes com $50k investido, se fosse da forma como você está mencionando o nubank daria contive a todos que tivesse o valor investido sem a necessidade de sortear clientes para receber o convite UV
A média padrão do mercado é 1% sem rendimento do cashback, basta fazer os cálculos, a base de clientes que o nubank tem se todos receberem o convite UV a cada $50K investido o efeito juros compostos por prazo indeterminado dificilmente banco aguente rentabilizar a 200% ,essa forma de exigir os 3 últimos comprovantes acima de 12K já é uma forma de limitar a base de clientes visto que a média salarial do país são poucos com padrão
Se fosse vantagem a concorrência teria feito o mesmo, difícil manter uma base com milhões de clientes com esse rendimento a 200% por tempo indeterminado a cada 50k investidos
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Todos os bancos para chamar clientes oferecem bons benefícios, porém com o passar do tempo ou retira ou diminui, um exemplo disso foi a diminuição dos acessos as salas VIP nos aeroportos, praticamente todos os bancos tiveram diminuição nos benefícios, e todos continuam com suas bases de clientes, isso faz parte
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Concordo com você! Por esse motivo todos os CDBs tem vencimento pra matar o efeito do juro composto. Mas os 200% do CDI que rende o cashback do UV não tem vencimento pelo q o efeito dos juros compostos at eternum é incalculável se oferecido a uma base ampla de clientes. Pelo q se vermos o roxinho ser repartido pra tudo mundo saberemos q esse rendimento tem os dias contados.
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Só não se pode esquecer das restrições desse benefício: o teto de saque em torno de 1900 mensais. Ainda que você acumule milhões de cashback, eles ficariam praticamente perdidos. Isto é, em um cálculo “despretensioso” aqui, 30 anos sacando esse valor mensal significa somente 684 mil reais.
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O nubank tem milhões de clientes, na alta da selic com esses rendimentos provavelmente quebre o banco, taí um motivo pra não sair distribuindo convites pra todos que tem 50K investidos
Esse rendimento é market, uma forma de limitar os clientes é exigindo os 3 últimos comprovantes acima de 12K
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Enfim o cashback do UV a 200% do CDI funciona como o cashback de Nucoins (no preço em que está), vai te permitir uma renda mensal, não vai te deixar milionário…
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A questão não é deixar ninguém milionário, a questão é, você acha que o nubank vai aguentar rentabilizar uma base de 90 milhões de clientes com cashback com prazo de validade indeterminado rendendo a 200% do CDI ?
A Selic é ciclos, atualmente está em queda, o mercado está oferecendo investimentos para captar clientes com rendimentos promocionais entre 105% do CDI a 150% com prazos entre 2 e 6 meses no máximo, imagina o banco oferecendo rendimentos a 200% por prazo indeterminado para milhões de clientes, o efeito dos juros compostos principalmente na alta da selic
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O UV não vai ser liberado nem pra um terço dessa galera, só um pequena fração alcança um rendimento médio de 12 mil em 3 meses.
Nem pra 1%!
Não necessariamente @Renaato
No marketing, tem nome para isso e a equipe do UV conseguiu colocar em prática todos eles. 
-
Contra-intuitividade; o usuário/cliente faz exatamente o oposto do que é esperado.
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Marketing de interrupção; onde o objetivo é chamar atenção do usuário/cliente, interrompendo o fluxo esperado de informações ou comportamentos.
-
Marketing reverso; onde o objetivo é o oposto do que normalmente fariam. (Ex: Como incentivar os clientes a consumir menos de um produto, a fim de aumentar a percepção de responsabilidade social da empresa)
E pode ter outras envolvidas, onde cada usuário cria a sua própria identificação.
E fazemos bem isso aki. Veja:
- Falamos bem de um produto (“ame loucamente”);
- Fale bem/mal do produto, gerando engajamento, fluxo no atendimento (ex: nem todos recebem o UV);
- Fale muito mal do produto, para não conseguirem o UV (O efeito é o contrário)
Essa é a variação da Síndrome do Pertencimento. Você se identifica com alguma situação e permanece no mesmo local, pois facilita a sua gestão, ajuda no feedback e cria soluções de produtos que vão ajudar a maioria dos clientes.
E tipo um cancer, mas benigno
”Há males que vêm para o bem"
E o que, o Nubank sempre nos deu como “missão” é gerar o máximo de informações possíveis para que eles possam criar soluções que atendam a boa parte da nossa vontade.
Por outro lado, tem Bancos que diz ser desrruptivo, mas não é. Como por exemplo o Itaú, tem um app legal, mas o site é uma m@erda. E um banco que inovou para site, teve que focar 100% em algo, no caso o app.
No mais, o Itaú fez o que? Teve que mudar a sua filosofia… E mesmo assim ainda tem clientes antigos que não saem da agência pública sobre ser uniclass pq tem gerente (=atendente).
Esse é o mal, utilizam do plano, mas não conseguem resolver tudo. Experiência própria, dos meus velhinhos fico triste 
. Síndrome do Pertencimento maligno só usa para rancar dinheiro e não dar benefícios.
Exemplo prático
Feedback
Quantos clientes não falam mau de não receber o UV? Não ter critérios para adquirir, só para manter? (Eu sou um deles)…
Solução
Colocaram que para ter o UV precisa ter uma renda mínima de 12 k em 3 meses, algo assim neh.
Feedback
Os clientes de “baixa renda” (eu), não gostaram de presentiar os de “alta renda”. E nem todos são alta renda que tem UV, como bem disse sobre amigos.
Solução
Tudo tem que encaixar com o cenário do Nubank, o controle financeiro que eles tem, ok. Não é pq vai ter só feedback que vão fazer o que a gente quer.
Vão lançar o “Nubank +” logo, logo…
No mais, ninguém que adquiriu o UV fala mal. Pois, os benefícios são melhores do mercado. Não quer dizer que o conjunto (Uv, conta, investimentos) seja do agrado de todos.
E a vida de produtos.
Não tenho informações previligiadas. E eu sou um dos clientes que fazem um desses atributos.
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O malabarismo que os caras fazem pra poder “explicar” a falta de critério do UV é impressionante hahahahahah
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